华为分钱法：关于分钱，你可能不知道的10个误区_大咖_前瞻经济 …
2021年8月2日 · 分钱，是企业经营中非常重要的事情。 钱分不好，钱分错了，组织就会没活力，个人也没动力。 卞志汉老师，分享了10个关于分钱的误区，以及华为是如何解决这些问题的。
干货| 华为“分钱”实操宝典（万字长文解读任正非“分钱”的智慧）
2018年7月25日 · 华为“分钱”的三种方式. 华为的分钱是广义的“分钱”，它既包括分利，分权、分名。总结起来，主要有如下三种“分钱”的方式，即利益激励机制、权力激励机制和荣誉激励机制。 1 利益激励机制，即分利。 它解决了员工工作有回报的问题。
华为的“分钱”实操宝典：短、中、长期、多元化激励（全干货）
2017年10月5日 · 总结起来，主要有如下三种“分钱”的方式，即利益激励机制、权力激励机制和荣誉激励机制。 第一，利益激励机制，即分利。 它解决了员工工作有回报的问题。
任正非的“分钱”实操：华为是如何做到精准激励的 - 知乎
2018年3月3日 · 今天交流的主题是“华为奋斗者工程之多元化激励”，目的是学习华为“分钱”的智慧，解决员工激励的难题。 之所以选择这个主题，是因我曾经长期在华为工作，有机会接触到华为公司激励方面的一些管理经验。
年底如何把钱分对，员工才会留下来拼命干？_大咖_前瞻经济学人
2022年1月10日 · 科学的分钱方法应该怎么设计呢？ 是弹性奖金机制，即业绩奖金包+减人增效奖金。 业绩有增长，奖金包就增加，当然需要设置一个绩效系数，用来评判增长的质量。
华为分钱法：关于分钱，你可能不知道的10个误区__凤凰网
2021年8月2日 · 分钱，是企业经营中非常重要的事情。钱分不好，钱分错了，组织就会没活力，个人也没动力。 卞志汉老师，分享了10个关于分钱的误区，以及华为是如何解决这些问题的。 讲得特别好。 我专门请到卞志汉老师，再给我们的读者讲讲，华为的分钱智慧。
年底了，如何“分钱”，才能激发员工创造更大价值？_大咖_前瞻经 …
2021年12月14日 · 本文结合华为分钱的机制，告诉你如何科学、有效地分钱，基本适用于所有企业。 总结起来包括三个模块：以客户为中心的价值创造，以责任结果为导向的价值评价，以奋斗者为本的价值分配；再将这三个环节打通，便是一套科学的分钱方法。
终于找到分钱的办法了：从“分钱分天下”到激发员工潜能
2024年10月26日 · “分钱分天下”的核心在于激发员工的内在动力，让他们成为企业的主人。 通过股权激励、期权激励和利润分享等方式，企业可以有效地调动员工的积极性，提升企业的竞争力。
科学分钱：学习华为分钱方法，解决企业激励难题 (豆瓣)
2021年1月1日 · 主要是三大部分：1、第一部分是理论篇：总共4章，分别为第一章 什么是分钱，主要澄清华为分钱指的是广义的分钱，包括分利、分名、分权等，不是狭义的物质激励；第二章主要介绍为什么要分钱，从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差，让组织保持活力；第三 ...
所谓激励，就是分责、分权、分钱！ - 百家号
2022年1月28日 · 所谓激励，就是分钱、分责、分权。 分钱是解决员工生存的问题，是赚“现在的钱”的问题。 而分权是解决员工的发展的问题，是赚“未来的钱”的问题。